第一天：釋放你內在的領導力—“你公司”
破冰活動：哈佛領導力快速交流

互動研討會：你是哪種類型的領導者？ （附即時領導風格測驗）
迷你案例挑戰：引領危機
團隊匹配：開始組建你的領導團隊

目標：了解領導風格，反思個人優勢，並與隊友建立連結。

第二天：創意實驗室——“從為什麼開始”
設計思考工作坊：找到值得解決的問題

哈佛案例研究：顛覆產業的年輕CEO
創意衝刺：用便利貼、音樂和巧克力進行創意灌籃
團隊挑戰：60 秒內闡述你的偉大創意

目標：產生並驗證相關、大膽且改變世界的想法。

第三天：創造你的新創公司—“從願景到模型”
商業模式畫布遊戲：競相打造最佳模型

迷你案例：TikTok 的成長策略－我們可以學到什麼？
導師時刻：哈佛教授的現場回饋
原型時間：創建您的第一個產品或服務模型

目標：學習如何建立業務並策略性地思考執行。

第四天：掌握宣傳技巧—“講述改變的故事”
說故事工作坊：鉤子、故事、結尾

聲音與存在：像領導者一樣講話（公開演講實驗室）
進行友善的回饋環節的推廣排練
來賓演講：大學時期取得成功的年輕企業家

目標：掌握溝通的藝術並用您的願景激勵他人。

第五天：最終決戰－新創公司推廣日
向專家組推廣－團隊在模擬投資者小組面前進行演示

現場回饋及獎項：最佳創意、最佳方案、最具創新精神的團隊
畢業典禮及哈佛證書頒發
拍照 + 結束反思圈：“我對自己的了解”

目標：將學到的所有知識運用到充滿活力、有趣且有影響力的結局中。

獎勵功能：
正式結業證書
優秀學生推薦信（可選）
團隊照片、影片精彩片段和社群媒體功能
造訪獨家哈佛學生領導網絡